Фотография бизнес тренера

АЛЕКСАНДР
СОРОЧАН

|
АЛЕКСАНДР
СОРОЧАН
|
Мужчина на бизнес тренинге
«ЗАКРЫВАТЬ ГЛАЗА НА НИЗКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОЖНО ДО КАКОЙ-ТО ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТЕПЕНИ: РАНО ИЛИ ПОЗДНО, ДЕНЬГИ И РЕСУРСЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ ДАЖЕ У САМЫХ БОГАТЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»

Нам доверяют

Проводим обучение по всем этапам повышения операционной эффективности и цифровой зрелости — организуем тренинги, семинары и выступления в удобном для вас формате.

Тренинги для вашего бизнеса

Основные виды тренингов

Оптимизация бизнес-процессов по методологии Lean Six Sigma Уровни «Чёрный пояс» и «Зелёный пояс»
Тренинг об алгоритме, инструментах и приемах статистики для оптимизации.
Авторский тренинг «Что такое повышение операционной эффективности»

Тренинг для тех, кто делает свои первые шаги в оптимизации. Вы узнаете, как делать любой процесс лучше без дополнительных вложений.
Управление проектами по цифровизации и бережливому производству

Вы узнаете как эффективно управлять цифровизацией и трансформацией, чтобы они приносили прибыль.
Авторский тренинг «Почему не работает улучшайзинг?»

Расскажем о негативных факторах, которые мешают реализовывать улучшения и о том, как с этим бороться.
Создание процессов по методологии DFLSS

Дизайн для Лин Шесть Сигм — это обширная методология создания оптимальных и качественных процессов с нуля.
Дизайн-мышление и сервис-дизайн

Методы повышения ценности продуктов и услуг для клиентов через эмпатию и клиентоцентричный дизайн.
Тайм-менеджмент и другие инструменты повышения личной эффективности
Расскажем как сделать жизнь проще, высыпаясь и не общаясь с семьей только через скайп.
Тренинг для модераторов


Основные инструменты для проведения фасилитации и модерации.
Тренинг для тренеров


Тренинг о том, как учить взрослых людей и не бояться провала.
Вы можете заказать тренинг на любую тему упомянутую выше

Поможем реализовать проекты в сферах:

выстраивания процессных моделей

дизайн-мышления

создания механизмов управления инновациями

разработки стратегий

цифровизации

Оптимизации процессов

Реализация проектов

Все самые интересные кейсы по борьбе с неэффективностью читайте в telegram-канале Александра Сорочана «СЭР Сорочан: система эффективного развития»
icon telegram

Наши услуги подходят для

Тренеров и модераторов
Всех желающих узнать про инструменты личной эффективности
Всех у кого возникла проблема в бизнесе: долго, дорого, много брака
Всех кто хочет трансформировать бизнес и вывести его на новый уровень через цифровизацию и современные управленческие практики
«Наша задача — создать культуру непрерывных улучшений»

Почему выбирают нас?

Фотография бизнес тренинга
Фотография Александра Сорочана
Фотография улыбающегося Александра Сорочана
Фотография Александра Сорочана на выступлении перед публикой
Работаем с вами в команде. Говорим просто о сложном. Находим скрытые причины проблем и ключевые факторы, которые позволят повысить эффективность.

Обеспечиваем качественный результат

Международная сертификация и передовые навыки в сферах управления изменениями, оптимизации процессов и цифровизации. 15-летний опыт работы с крупными компаниями. Более 50 успешно реализованных проектов.

Сочетаем реальные знания и опыт

Мы отталкиваемся от ваших потребностей и находим наиболее эффективные решения для вашей проблемы. Каждый проект — уникален.

Без шаблонных подходов

Формируем и обучаем команду заказчика, чтобы после нашего ухода работа продолжалась на том же уровне.

Оставляем работающий механизм

как проходит процесс

Помогаем определить цели и задачи, основные риски и проблемы для команды в достижении целей.

Формируем и направляем команду

Проводим проекты по оптимизации, создаем процессные модели, выстраиваем систему КПЭ.

Оптимизируем процессы и делаем их управляемыми

Проводим диагностику, определяем уровень управленческой зрелости, проводим исследования для определения ключевых проблем.

Помогаем определить
проблемы и приоритеты
Вы узнаете:
Как улучшать процессы,
выстраивать систему повышения операционной эффективности, как коммуницировать и подготовить организацию к изменениям, что такое цифровая трансформация.

Обучаем трансформации

Создаем новые процессы, создаем новые продукты с помощью дизайн-мышления.

Проводим редизайн клиентского опыта

Cоздаем процесс, обеспечивающий применение процедур и методов для эффективной и быстрой обработки всех изменений.

Выстраиваем систему управления изменениями

При которой систематический анализ и совершенствование операций являются частью каждого процесса.

Помогаем создать культуру постоянных улучшений организация деятельности

Александр сорочан

Главный спикер, практик с 15-летним опытом работы с крупными компаниями как оптимизатором, так и тренером. Заместитель Директора Центра обучения руководителей и команд цифровой трансформации по крупнейшей в России программе обучения госслужащих.

Исполнительный директор, начальник Академии Производственной Системы Сбербанка.

Реализовал более 50 успешных трансформационных проектов на производстве, в финансах, госслужбе и сфере услуг.

Автор книги «Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности»

Александр Сорочан на выступлении
Книга Александра Сорочана:
«Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности»
Видео: «Организационные структуры и команда проекта»

полезные материалы

Доклад: «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»

Доклад: «Бережливое управление в госсекторе как наладить процессы»

Видео: «Основные понятия. Проект, процесс, продукт»

Видео: «Классификация проектов. Ограничения проекта»

Видео: «Жизненный цикл проекта»
Курс «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации»
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с Вами в ближайшее время.