АЛЕКСАНДР
СОРОЧАН
|
АЛЕКСАНДР
СОРОЧАН
СОРОЧАН
Оставьте заявку
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
«ЗАКРЫВАТЬ ГЛАЗА НА НИЗКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОЖНО ДО КАКОЙ-ТО ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТЕПЕНИ: РАНО ИЛИ ПОЗДНО, ДЕНЬГИ И РЕСУРСЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ ДАЖЕ У САМЫХ БОГАТЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
Тренинги для вашего бизнеса
Провожу консультации по всем этапам повышения операционной эффективности и цифровой зрелости — провожу тренинги, семинары и выступления в удобном для вас формате.
Основные виды тренингов
Оптимизация бизнес-процессов по методологии Лин 6 Сигма. Уровни «Чёрный пояс» и «Зелёный пояс»
Тренинг об алгоритме, инструментах и приемах статистики для оптимизации.
Авторский тренинг «Что такое повышение операционной эффективности»
Тренинг для тех, кто делает свои первые шаги в оптимизации. Вы узнаете, как делать любой процесс лучше без дополнительных вложений.
Управление проектами по цифровизации и бережливому производству
Вы узнаете как эффективно управлять цифровизацией и трансформацией, чтобы они приносили прибыль.
Авторский тренинг «Почему не работает улучшайзинг?»
Расскажу о негативных факторах, которые мешают реализовывать улучшения и о том, как с этим бороться.
Создание процессов по методологии Дизайн Лин 6 Сигм
Дизайн для Лин Шесть Сигм — это обширная методология создания оптимальных и качественных процессов с нуля.
Дизайн-мышление и сервис-дизайн
Методы повышения ценности продуктов и услуг для клиентов через эмпатию и клиентоцентричный дизайн.
Тайм-менеджмент и другие инструменты повышения личной эффективности
Расскажу как сделать жизнь проще, высыпаясь и не общаясь с семьей только по видео.
Тренинг для модераторов
Основные инструменты для проведения фасилитации и модерации.
Тренинг для тренеров
Тренинг о том, как учить взрослых людей и не бояться провала.
Вы можете заказать тренинг на любую тему упомянутую выше
Реализация проектов
Оптимизации процессов
цифровизации
разработки стратегий
создания механизмов управления инновациями
дизайн-мышления
выстраивания процессных моделей
Помогу реализовать проекты в сферах:
Все самые интересные кейсы по борьбе с неэффективностью читайте в телеграм-канале Александра Сорочана «СЭР Сорочан: система эффективного развития»
Всех кто хочет трансформировать бизнес и вывести его на новый уровень через цифровизацию и современные управленческие практики
Всех у кого возникла проблема в бизнесе: долго, дорого, много брака
Всех желающих узнать про инструменты эффективности
Тренеров и модераторов
мои услуги подходят для
«моя задача — создать культуру непрерывных улучшений»
Оставляю работающий механизм
Формирую и готовлю команду заказчика, чтобы после моего ухода работа продолжалась на том же уровне.
Без шаблонных подходов
Я отталкиваюсь от ваших потребностей и нахожу наиболее эффективные решения для вашей проблемы. Каждый проект — уникален.
Сочетаю реальные знания и опыт
Международная сертификация и передовые навыки в сферах управления изменениями, оптимизации процессов и цифровизации. 17-летний опыт работы с крупными компаниями. Более 300 успешно реализованных проектов.
Почему выбирают меня?
Обеспечиваю качественный результат
Работаю с вами в команде. Говорю просто о сложном. Нахожу скрытые причины проблем и ключевые факторы, которые позволят повысить эффективность.
формирую и направляю команду
Помогаю определить цели и задачи, основные риски и проблемы для команды в достижении целей.
Оптимизирую процессы и делаю их управляемыми
Провожу проекты по оптимизации, создаю процессные модели, выстраиваю систему КПЭ.
Помогаю определить
проблемы и приоритеты
проблемы и приоритеты
Провожу диагностику, определяю уровень управленческой зрелости, провожу исследования для определения ключевых проблем.
тренинг по трансформации
Вы узнаете:
Как улучшать процессы,
выстраивать систему повышения операционной эффективности, как коммуницировать и подготовить организацию к изменениям, что такое цифровая трансформация.
Как улучшать процессы,
выстраивать систему повышения операционной эффективности, как коммуницировать и подготовить организацию к изменениям, что такое цифровая трансформация.
Провожу редизайн клиентского опыта
Создаю новые процессы и новые продукты с помощью дизайн-мышления.
Выстраиваю систему управления изменениями
Cоздаю процесс, обеспечивающий применение процедур и методов для эффективной и быстрой обработки всех изменений.
Помогаю создать культуру постоянных улучшений организация деятельности
При которой систематический анализ и совершенствование операций являются частью каждого процесса.
как проходит процесс
Александр сорочан
Спикер, практик с 15-летним опытом работы с крупными компаниями как оптимизатором, так и бизнес-тренером. В прошлом Заместитель Директора Центра обучения руководителей и команд цифровой трансформации по крупнейшей в России программе обучения госслужащих.
Исполнительный директор, начальник Академии Производственной Системы Сбербанка.
Реализовал более 300 успешных трансформационных проектов на производстве, в финансах, госслужбе и сфере услуг.
Автор книг «Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности» и "Оптимизатор бизнес-процессов 2.0: лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем"
Исполнительный директор, начальник Академии Производственной Системы Сбербанка.
Реализовал более 300 успешных трансформационных проектов на производстве, в финансах, госслужбе и сфере услуг.
Автор книг «Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности» и "Оптимизатор бизнес-процессов 2.0: лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем"
Доклад: «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»
Доклад: «Бережливое управление в госсекторе как наладить процессы»
Курс «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации»
Видео: «Основные понятия. Проект, процесс, продукт»
Видео: «Классификация проектов. Ограничения проекта»
Видео: «Жизненный цикл проекта»