АЛЕКСАНДР
СОРОЧАН
|
АЛЕКСАНДР
СОРОЧАН
СОРОЧАН
Оставьте заявку
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
«ЗАКРЫВАТЬ ГЛАЗА НА НИЗКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОЖНО ДО КАКОЙ-ТО ОПРЕДЕЛЕННОЙ СТЕПЕНИ: РАНО ИЛИ ПОЗДНО, ДЕНЬГИ И РЕСУРСЫ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ ДАЖЕ У САМЫХ БОГАТЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
Тренинги для вашего бизнеса
Проводим обучение по всем этапам повышения операционной эффективности и цифровой зрелости — организуем тренинги, семинары и выступления в удобном для вас формате.
Основные виды тренингов
Оптимизация бизнес-процессов по методологии Lean Six Sigma Уровни «Чёрный пояс» и «Зелёный пояс»
Тренинг об алгоритме, инструментах и приемах статистики для оптимизации.
Авторский тренинг «Что такое повышение операционной эффективности»
Тренинг для тех, кто делает свои первые шаги в оптимизации. Вы узнаете, как делать любой процесс лучше без дополнительных вложений.
Управление проектами по цифровизации и бережливому производству
Вы узнаете как эффективно управлять цифровизацией и трансформацией, чтобы они приносили прибыль.
Авторский тренинг «Почему не работает улучшайзинг?»
Расскажем о негативных факторах, которые мешают реализовывать улучшения и о том, как с этим бороться.
Создание процессов по методологии DFLSS
Дизайн для Лин Шесть Сигм — это обширная методология создания оптимальных и качественных процессов с нуля.
Дизайн-мышление и сервис-дизайн
Методы повышения ценности продуктов и услуг для клиентов через эмпатию и клиентоцентричный дизайн.
Тайм-менеджмент и другие инструменты повышения личной эффективности
Расскажем как сделать жизнь проще, высыпаясь и не общаясь с семьей только через скайп.
Тренинг для модераторов
Основные инструменты для проведения фасилитации и модерации.
Тренинг для тренеров
Тренинг о том, как учить взрослых людей и не бояться провала.
Вы можете заказать тренинг на любую тему упомянутую выше
Реализация проектов
Оптимизации процессов
цифровизации
разработки стратегий
создания механизмов управления инновациями
дизайн-мышления
выстраивания процессных моделей
Поможем реализовать проекты в сферах:
Все самые интересные кейсы по борьбе с неэффективностью читайте в telegram-канале Александра Сорочана «СЭР Сорочан: система эффективного развития»
Всех кто хочет трансформировать бизнес и вывести его на новый уровень через цифровизацию и современные управленческие практики
Всех у кого возникла проблема в бизнесе: долго, дорого, много брака
Всех желающих узнать про инструменты личной эффективности
Тренеров и модераторов
Наши услуги подходят для
«Наша задача — создать культуру непрерывных улучшений»
Оставляем работающий механизм
Формируем и обучаем команду заказчика, чтобы после нашего ухода работа продолжалась на том же уровне.
Без шаблонных подходов
Мы отталкиваемся от ваших потребностей и находим наиболее эффективные решения для вашей проблемы. Каждый проект — уникален.
Сочетаем реальные знания и опыт
Международная сертификация и передовые навыки в сферах управления изменениями, оптимизации процессов и цифровизации. 15-летний опыт работы с крупными компаниями. Более 50 успешно реализованных проектов.
Почему выбирают нас?
Обеспечиваем качественный результат
Работаем с вами в команде. Говорим просто о сложном. Находим скрытые причины проблем и ключевые факторы, которые позволят повысить эффективность.
Формируем и направляем команду
Помогаем определить цели и задачи, основные риски и проблемы для команды в достижении целей.
Оптимизируем процессы и делаем их управляемыми
Проводим проекты по оптимизации, создаем процессные модели, выстраиваем систему КПЭ.
Помогаем определить
проблемы и приоритеты
проблемы и приоритеты
Проводим диагностику, определяем уровень управленческой зрелости, проводим исследования для определения ключевых проблем.
Обучаем трансформации
Вы узнаете:
Как улучшать процессы,
выстраивать систему повышения операционной эффективности, как коммуницировать и подготовить организацию к изменениям, что такое цифровая трансформация.
Как улучшать процессы,
выстраивать систему повышения операционной эффективности, как коммуницировать и подготовить организацию к изменениям, что такое цифровая трансформация.
Проводим редизайн клиентского опыта
Создаем новые процессы, создаем новые продукты с помощью дизайн-мышления.
Выстраиваем систему управления изменениями
Cоздаем процесс, обеспечивающий применение процедур и методов для эффективной и быстрой обработки всех изменений.
Помогаем создать культуру постоянных улучшений организация деятельности
При которой систематический анализ и совершенствование операций являются частью каждого процесса.
как проходит процесс
Александр сорочан
Главный спикер, практик с 15-летним опытом работы с крупными компаниями как оптимизатором, так и тренером. Заместитель Директора Центра обучения руководителей и команд цифровой трансформации по крупнейшей в России программе обучения госслужащих.
Исполнительный директор, начальник Академии Производственной Системы Сбербанка.
Реализовал более 50 успешных трансформационных проектов на производстве, в финансах, госслужбе и сфере услуг.
Автор книги «Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности»
Исполнительный директор, начальник Академии Производственной Системы Сбербанка.
Реализовал более 50 успешных трансформационных проектов на производстве, в финансах, госслужбе и сфере услуг.
Автор книги «Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности»
Доклад: «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»
Доклад: «Бережливое управление в госсекторе как наладить процессы»
Курс «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации»
Видео: «Основные понятия. Проект, процесс, продукт»
Видео: «Классификация проектов. Ограничения проекта»
Видео: «Жизненный цикл проекта»